令和5年5月16日、管理職を対象とした評価者研修を開催いたしました。
弊社では令和4年6月に人事制度を改定し、現在3年間の試行期間を経て本格運用する予定ですが、これに先立ち株式会社ワークスラボの財田卓司様(株式会社マイナビパートナー講師)を講師に迎え、評価の意義、目標設定、評価フィードバックまでの一連の流れについて理解を深めました。
人事制度を通じて目指すべき事、上司が部下に伝えるべき事、上司と部下がお互いに納得する事の重要性などを改めて学び、本格運用に繋げたいと思います。
令和5年5月16日、管理職を対象とした評価者研修を開催いたしました。
弊社では令和4年6月に人事制度を改定し、現在3年間の試行期間を経て本格運用する予定ですが、これに先立ち株式会社ワークスラボの財田卓司様(株式会社マイナビパートナー講師)を講師に迎え、評価の意義、目標設定、評価フィードバックまでの一連の流れについて理解を深めました。
人事制度を通じて目指すべき事、上司が部下に伝えるべき事、上司と部下がお互いに納得する事の重要性などを改めて学び、本格運用に繋げたいと思います。